7月18日，在武汉举行的第五届工程建设行业互联网大会上，阿里企业采购和中国施工企业管理协会签署了互联网+工程建设行业战略合作，双方将在智慧建筑、工程物资编码和供应商服务标准等方面进行共建，打造数字化的建筑施工采购流通。
工程物资编码，是数字化采购的基础，也是基建行业这一传统行业去数字化触网的基础。双方共同推进工程建设物资设备数据的信息化、数据化、标准化，不仅可以提高各部门之间的协同效率，也降低了物料库存和成本。
建筑企业的供应商管理水平普遍低下，特别是在非主要材料的管理上面，由于没有实现集采，基本上都是项目部自行选定。
前段时间，一段安全帽相撞破损严重的短视频引发社会热议。基建行业物资流通规范成为关注的焦点。有业内人士指出，工人佩戴劣质安全帽成行业“潜规则”，尤以建筑行业居多。此次阿里和中施协的合作，通过对基本物资实现编码统一，建立统一的行业供应商服务标准，采购线上化转型，将可能彻底改变过去基建行业物资流通黑洞。
在过去，项目采购信息化水平低导致分散采购管理成本高一直是基建企业面临的难题。阿里巴巴企业采购总经理卢佳业介绍，“数字采购将改变传统采购项目分散，跨区域寻源成本高，采购链路复杂、不同供应商报价比价难等难点，提升寻源供需匹配效率。”
阿里企业采购平台已经服务了近150多家建筑集团企业。在全国超3万个基建项目部工地，已经按照地理位置为建筑施工企业提供精准采购匹配、基建大数据驾驶舱采购参谋决策，实现采购链路的在线化、数字化和可视化。
阿里内贸平台上连接了145个线下百亿规模的源头制造产地，超百万中小企业。采购搬上阿里内贸平台，使得整个采购全过程有迹可循，企业采购更加公开透明。
“和过去依靠采购员人工‘盲人摸象’式的筛选供应商不同，通过网上询价比价，更多的供应商愿意参与报价，从而在降低采购成本的同时，还提高了采购工作效率和采购管理水平。”卢佳业介绍，对于基建企业来讲，数字化采购突破了寻源半径的地理闲置，切实给企业降低了成本。
中铁四局通过线上采购，累计在1688 采购近50 亿，寻源时间相比传统招投标节省30%——60%，采购成本降低15%以上。同时，数字化采购正在打破大中小型企业之间的玻璃门，实现“大象”与“蚂蚁”之间的舞蹈。通过数字化的解决方案，大企业就可以与小企业顺畅地连接在一起，企业采购正在摈弃传统模式下的痛点，变得更加高效、透明。过去一年，超过20万家中小企业通过数字化采购方式敲开了国企央企大门。
早在2017年，工信部就提出工业电子商务三年行动计划，大型工业企业采购销售要实现在线化、网络化、协同化大幅提升，业务向线上迁移。
数据显示，过去一年阿里企业采购平台上采购需求近2000亿，采购商询价单超100万张。其中采购商超过6成为国企，全国基建行业特级资质企业中，已有超过20%通过阿里巴巴企业采购进行采购数字化转型。目前，采购覆盖的采购品类已达上千个，其中工业品原材料占比最高，分别有钢铁、建筑材料、机械设备、五金工具、橡塑制品、安防劳保、电工电气、施工杂料、行政办公等品类。涵盖了铁路工程、轨道工程、隧道工程、桥梁工程、公路工程、市政工程、建筑工程等建筑领域主流施工类型。各大企业平均降低采购成本10%以上，提升采购效率50%以上。
就在一个月前，国资委主任郝鹏会见马云，表示支持中央企业与阿里巴巴集团加强务实合作。提出要推动数字经济与实体经济融合创新，加快产业转型升级，以信息化培育新动能。分析认为，此次基建行业率先示范落地，从企业采购数字化入手，将搭建大中小企业融通发展的新模式，规范企业采购流通，数字化采购正成为产业互联网的一把钥匙，大幅提升企业供应链效率，进而在传统实体经济引发乘数效应。
（正文已结束）
下一篇：没有了
